Klärungshilfe & Teamcoaching
Kooperation durch Kulturarbeit
… ich unterstütze Teams und Organisationen dabei in eine effektive Zusammenarbeit zu finden.
Hinweise: Die hier eingesetzte Technologie basiert auf GPT-4o. Chats werden nicht zum Training der Modelle von Open AI verwendet. Klara kann Fehler machen. Weitere Informationen zur Datenverarbeitung finden Sie hier. (Version 1.7 vom 3. Mai 2024)
In Partnerschaft mit
Mein Zuhause als Berater ist das Team von xpand. Als Gesellschafter der xpand Deutschland GmbH und Partner von xpand Stiftung und xpand International BV teile ich die gemeinsame Leidenschaft „Personen, Teams und Organisationen dabei zu unterstützen, zukunftsfähig zu werden und zu bleiben“.
Meine Schwerpunkte
Systemische Organisations- und Kulturentwicklung
Die Transformation von Unternehmenskulturen schafft nicht nur effektive, sondern zukunftsfähige Arbeitsumgebungen. Diese Ansätze fördern Innovation und ermöglichen es Teams und Organisationen, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und den Marktbedingungen proaktiv zu begegnen.
Führung und Rollenklärung
Eine klare Definition und effektive Gestaltung stärkenbasierter Rollen und Verantwortlichkeiten ist entscheidend für die Leistungsfähigkeit moderner Teams und Führungskräfte. Dies stärkt Kompetenzen, die den komplexen Anforderungen dynamischer Arbeitsumgebungen gewachsen sind.
Selbstorganisation und moderne Zusammenarbeit
Die Einführung von Selbstorganisation und Einführung partizipativer Methoden steigert die Anpassungsfähigkeit und Effektivität von Organisationen. Diese Ansätze ermöglichen es Teams, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und sich stetig an die schnell wechselnden Marktbedingungen anzupassen.
Klärungshilfe und Mediation
Konflikte können produktive Energien blockieren, doch durch professionelle Klärungshilfe werden sie zu Chancen für verbesserte Zusammenarbeit transformiert. Ein tiefgreifendes Verständnis der Situation ermöglicht die Entwicklung nachhaltiger Lösungen, die die Teamdynamik stärken und eine stabile Arbeitsumgebung schaffen.
Über mich ...
Meine Rollen und Tätigkeiten
Ich bin Christian & helfe Konflikte zu klären. Teams angstfrei zu interagieren. Psychologische Sicherheit herzustellen. offen miteinander zu kommunizieren. Mut zu stärken. Verantwortung zu übernehmen. Rollen zu klären. einen gemeinsamen Daseinszweck. Kultur zu bauen. eine gemeinsame Ausrichtung zu finden. wertschätzend zu kommunizieren. stärkenorientiert zu leisten. Entscheidungen zu treffen. Teams zu entwickeln. den Einzelnen einzubeziehen.
Mein Stil als Berater ist empathisch und gleichzeitig klar. Durch Atmosphäre baue ich Brücken und durch freundliche Konfrontation reiße ich Mauern ein, wenn es der Sache dient. Dabei arbeite ich methodisch professionell und doch dem Moment intuitiv angepasst.
Für mich zählt der Mensch. Organisationen verändern sich nur, wenn sich die Menschen darin verändern. Diese Erkenntnis treibt mich an. Erst durch Klarheit und Kulturarbeit entstehen nachhaltige Ergebnisse.
Meine Werte ...
Empathie
Jeder Mensch erlebt die Welt aus seiner einzigartigen Perspektive, und das Einfühlen in die Gedanken- und Gefühlswelt anderer ist eine Kunst, die es zu meistern gilt. Indem ich Empathie in jedes Gespräch einbringe, öffne ich Türen zu tieferem Verständnis und stärkeren Beziehungen.
Diese Herangehensweise ermöglicht es, dass wir uns in die Lage anderer versetzen und so gemeinsam produktive Lösungen entwickeln. In meiner Praxis ist Empathie daher zentral, um authentische und wirkungsvolle Interaktionen zu führen, gemeinsam bisher unentdeckte Potenziale und Ressourcen zu erschließen und unausgesprochenes besprechbar zu machen.
Augenhöhe
In einem Umfeld, das durch gegenseitige Anerkennung und symmetrische Beziehungen gekennzeichnet ist, entfalten sich sowohl individuelle als auch kollektive Fähigkeiten optimal. Offene Dialoge ohne hierarchische Barrieren ermöglichen es uns, jeglichen Herausforderungen mit vereinten Kräften zu begegnen
Daher ist es mir wichtig, in meiner Arbeit stets das Gleichgewicht zu wahren, das durch Augenhöhe geprägt ist. Wir adressieren Probleme direkt und transparent ohne jemanden zu beschuldigen – wir streben nach Lösungen, nicht nach Schuldzuweisungen. Denn letztendlich geht es darum, zusammenzuarbeiten und nicht gegeneinander.
Klarheit
In der Vielfalt unserer Gedanken und Emotionen ist es entscheidend, Klarheit zu schaffen, um Verständnis und Effektivität zu fördern. Mit klaren Kommunikationsstrategien und konstruktiver Interaktion strebe ich danach, Nebel zu lichten und Transparenz zu schaffen.
Dies erfordert, dass jeder Einblick in Motive und Hintergründe bekommt und Missverständnisse vermieden werden. In meiner Arbeit nutze ich präzise und deutliche Sprache sowie Methoden der Klärungshilfe, um die Vergangenheit wirklich zu verstehen, die Gegenwart zu klären und darauf aufbauend nachhaltig die Zukunft planen zu können.
Testimonials
Was andere sagen...
Erfahrungen
Berufserfahrung
- 2020-heute: Systemische Organisationsberatung mit xpand
- 2016-20: Geschäftsführung, Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung, Agile Transformation, Innovationsmanagement, Kulturentwicklung in einem Software-Start-Up des u.a. Automobilzulieferers
- 2009-2017: Mitglied d. Geschäftsführung, Change Management, Strategieentwicklung in einem Tochterunternehmen (130 MA) eines Automobilzulieferers (> 6.500 MA)
- 2006-2008: Manager Business Development, E-Business
- 2001-2006: Gründer & Inhaber einer Werbe-/Webagentur
Persönliches
- Verheiratet und Vater von drei Kindern
- Ehrenamtlich tätig in Kirche
- Ehrenamtlich im Vorstand des Ankerplatz Sozialwerk, Wuppertal
- Klimafreundlicher Berater