Systemische Organisationsberatung
Ich bin Christian Freitag ...
… und ich unterstütze Teams und Organisationen dabei in eine effektive und zukunftsorientierte Zusammenarbeit zu finden.
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In Partnerschaft mit
Mein Zuhause als Berater ist das Team von xpand. Als Gesellschafter der xpand Deutschland GmbH und Partner von xpand Stiftung und xpand International BV teile ich die gemeinsame Leidenschaft „Personen, Teams und Organisationen dabei zu unterstützen, zukunftsfähig zu werden und zu bleiben“.
Themen
Kulturarbeit
Komplexe Systeme und Prozesse können nur durch Kultur gesteuert werden. Die langfristige Wirksamkeit von Teams und Organisation ist nur mit der Frage zu beantworten, wie Kultur „von oben“ gelebt wird.
Purpose & Vision
Ist das „Why“ geklärt und kennt der Einzelne seinen Beitrag in der Organisation, werden Kräfte freigesetzt, die durch Führung nicht erzeugt werden können.
Klärungshilfe
Konflikte können Arbeitsatmosphäre und -ergebnisse beeinträchtigen. Klärungshilfe ist eine Mediationsmethode, die Klarheit zwischen Konfliktparteien schafft und verletzte Gefühle adressiert, um tragfähige Lösungen zu erreichen.
Führung
Wie sieht Führung in einer komplexen Welt aus? Sind Sie bereit für den Schritt vom Chief Executive Officer zum Chief Empowerment Officer? Weg von Macht hin zu Wirksamkeit? Weg von Position hin zu Rollenklärung?
Selbstorganisation
Die Pyramide hat ausgedient. Zu groß ist die Überforderung im „command-and-control“-Mindset mit den Herausforderungen unserer Zeit. Die Antworten der Selbstorganisation sind attraktiv und vielversprechend. Es braucht Kulturarbeit, einen klaren Prozess und gelebte Strukturen für das neue Mindset „sense-and-respond“.
Org.-Entwicklung
Organisationen sind zunehmend konfrontiert mit Volatilität, Unsicherheit und Komplexität. Dieses Umfeld kann nur durch eine Kultur beherrscht werden, die Eigenständigkeit fördert und geklärte Rollen und Verantwortlichkeiten hervorbringt.
Coaching
Gemeinsames Denken, Spiegeln, Reflektieren, Beraten, Zuhören benötigen Methodenkompetenz, Zeit,
Rahmen und Erfahrung. Die Klarheit eines Coachings stärkt die eigene Entschlossenheit und Wirksamkeit.
Change
Man hört häufig, dass Menschen Veränderungen nicht mögen. Die Wahrheit ist, dass Menschen täglich Veränderungen positiv gestalten. Die Schlüsselfaktoren zum Erfolg sind Beteiligung und Emotion.
Resilienz
Resilienz ist die Kompetenz, Kapazität und Energie, auf konstruktive und sinnvolle Weise mit Stress, Krisen, Enttäuschungen, Kritik, Veränderungen, Fehlern, Ängsten und Traumata umzugehen. Diese Kompetenz lässt sich trainieren.
Über mich
Ich bin Christian & helfe Teams angstfrei zu interagieren. offen zu kommunizieren. Dialogkompetenz aufzubauen. mutig sein zu dürfen. Verantwortung zu übernehmen. Rollen zu klären. ihren Purpose zu finden. wertschätzend zu kommunizieren. stärkenorientiert zu leisten. Entscheidungen zu treffen. den Einzelnen einzubeziehen.
Mein Stil als Berater ist empathisch und gleichzeitig klar. Durch Atmosphäre baue ich Brücken und durch freundliche Konfrontation reiße ich Mauern ein, wenn es der Sache dient. Dabei arbeite ich methodisch professionell und doch dem Moment intuitiv angepasst.
Für mich zählt der Mensch. Organisationen verändern sich nur, wenn sich die Menschen darin verändern. Diese Erkenntnis treibt mich an. Erst durch Kultur entsteht Ergebnis.

Ich liebe es, wenn Menschen beginnen, durch gelebte Kulturarbeit in eine wirksame und angstfreie Feedback-, Mut-, Fehler-, Lern- und Leistungsgemeinschaft zu treten. Das setzt Energie frei, Neuland zu erschließen.
Testimonials
Was andere sagen...








Schwerpunkte & Erfahrungen
Beratungsschwerpunkte
- Systemische Organisations- & Kultur-Entwicklung
- Dialog- und Kommunikationskompetenz in Teams und Organisationen
- Systemische Strategie-Entwicklung
- Klärung von Rollen und Verantwortungen
- Klärung von Konflikten und schwierigen Beziehungen
- Kollegiale Veränderungs- & Entscheidungsprozesse
- OKR, Agilität & Design Thinking
- 361° Feedbacks für Führungskräfte
- Coaching für Führungskräfte und agile Rolleninhaber:innen
- Resilienz-Training
Berufserfahrung
- 2020-heute: Systemische Organisationsberatung mit xpand
- 2016-20: Geschäftsführung, Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung, Agile Transformation, Innovationsmanagement, Kulturentwicklung in einem Software-Start-Up des u.a. Automobilzulieferers
- 2009-2017: Mitglied d. Geschäftsführung, Change Management, Strategieentwicklung in einem Tochterunternehmen (130 MA) eines Automobilzulieferers (> 6.500 MA)
- 2006-2008: Manager Business Development, E-Business
- 2001-2006: Gründer & Inhaber einer Werbe-/Webagentur
Aus- & Weiterbildungen
Zertifizierungen & Seminare
Entwicklung von Teams und Organisationen
Entwicklung von Persönlichkeiten in Organisationen
Persönliches
- Verheiratet und Vater von drei Kindern
- Ehrenamtlich tätig in Kirche
- Ehrenamtlich im Vorstand des Ankerplatz Sozialwerk, Wuppertal
- Klimafreundlicher Berater