Systemische Organisationsberatung

Ich bin Christian Freitag ...

… und ich unterstütze Teams und Organisationen dabei in eine effektive und zukunftsorientierte Zusammenarbeit zu finden.

In Partnerschaft mit

Mein Zuhause als Berater ist das Team von xpand. Als Gesellschafter der xpand Deutschland GmbH und Partner von xpand Stiftung und xpand International BV teile ich die gemeinsame Leidenschaft „Personen, Teams und Organisationen dabei zu unterstützen, zukunftsfähig zu werden und zu bleiben“.

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Themen

Kulturarbeit

Komplexe Systeme und Prozesse können nur durch Kultur gesteuert werden. Die langfristige Wirksamkeit von Teams und Organisation ist nur mit der Frage zu beantworten, wie Kultur „von oben“ gelebt wird.

Purpose & Vision

Ist das „Why“ geklärt und kennt der Einzelne seinen Beitrag in der Organisation, werden Kräfte freigesetzt, die durch Führung nicht erzeugt werden können.

Klärungshilfe

Konflikte im beruflichen und privaten Umfeld erlebt jeder Mensch. Die Klärungshilfe ist ein bewährter Prozess mit starkem Fokus auf Klarheit und Wahrheit bzgl. Fakten und Gefühle als Basis für belastbare Lösungen.

Führung

Wie sieht Führung in einer komplexen Welt aus? Sind Sie bereit für den Schritt vom Chief Executive Officer zum Chief Empowerment Officer? Weg von Macht hin zu Wirksamkeit? Weg von Position hin zu Rollenklärung?

Selbstorganisation

Die Pyramide hat ausgedient. Zu groß ist die Überforderung im „command-and-control“-Mindset mit den Herausforderungen unserer Zeit. Die Antworten der Selbstorganisation sind attraktiv und vielversprechend. Es braucht Kulturarbeit, einen klaren Prozess und gelebte Strukturen für das neue Mindset „sense-and-respond“.

Org.-Entwicklung

Organisationen sind zunehmend konfrontiert mit Volatilität, Unsicherheit und Komplexität. Dieses Umfeld kann nur durch eine Kultur beherrscht werden, die Eigenständigkeit fördert und geklärte Rollen und Verantwortlichkeiten hervorbringt.

Coaching

Gemeinsames Denken, Spiegeln, Reflektieren, Beraten, Zuhören benötigen Methodenkompetenz, Zeit, 
Rahmen und Erfahrung. Die Klarheit eines Coachings stärkt die eigene Entschlossenheit und Wirksamkeit.

Change

Man hört häufig, dass Menschen Veränderungen nicht mögen. Die Wahrheit ist, dass Menschen täglich Veränderungen positiv gestalten. Die Schlüsselfaktoren zum Erfolg sind Beteiligung und Emotion.

Resilienz

Resilienz ist die Kompetenz, Kapazität und Energie, auf konstruktive und sinnvolle Weise mit Stress, Krisen, Enttäuschungen, Kritik, Veränderungen, Fehlern, Ängsten und Traumata umzugehen. Diese Kompetenz lässt sich trainieren.

Über mich

Ich bin Christian & helfe Teams angstfrei zu interagieren. offen zu kommunizieren. Dialogkompetenz aufzubauen. mutig sein zu dürfen. Verantwortung zu übernehmen. Rollen zu klären. ihren Purpose zu finden. wertschätzend zu kommunizieren. stärkenorientiert zu leisten. Entscheidungen zu treffen. den Einzelnen einzubeziehen.

Mein Stil als Berater ist empathisch und gleichzeitig klar. Durch Atmosphäre baue ich Brücken und durch freundliche Konfrontation reiße ich Mauern ein, wenn es der Sache dient. Dabei arbeite ich methodisch professionell und doch dem Moment intuitiv angepasst. 

Für mich zählt der Mensch. Organisationen verändern sich nur, wenn sich die Menschen darin verändern. Diese Erkenntnis treibt mich an. Erst durch Kultur entsteht Ergebnis.

Ich liebe es, wenn Menschen beginnen, durch gelebte Kulturarbeit in eine wirksame und angstfreie Feedback-, Mut-, Fehler-, Lern- und Leistungsgemeinschaft zu treten. Das setzt Energie frei, Neuland zu erschließen.

Testimonials

Was andere sagen...

"Christian begleitet unser Unternehmen seit mehr als einem Jahr strategisch, methodisch und kulturell. Besonders schätze ich seine empathische, ruhige und klärende Art. Durch seine gezielten Fragen schafft er es, auch in komplexe und demotivierende Situationen wieder Klarheit und Leichtigkeit zu bringen. Seine Arbeit hilft uns sehr, neue Dinge auszuprobieren und nicht bei Althergebrachtem stehen zu bleiben."
Jan Kaemper
Jan KaemperGeschäftsführer, FOS GmbH + Co KG
"Das 361° Feedback war für mich ein großer Gewinn. Durch das wertschätzende und intensive Coaching mit Christian habe ich viel Klarheit gewonnen und wir konnten für meinen Führungszusammenhang konkrete Themen herausarbeiten, die mich sehr ermutigen und bestärken einen Fokus zusetzen, der einen wesentlichen Unterschied macht – für mich und das Team."
Benjamin Cabanes
Benjamin CabanesGeschäftsführer, KORIAN Immobilien GmbH
"Als neu zusammengestelltes Team mit einer neu ins Leben gerufenen Rolle innerhalb von Mercedes-AMG hat Christian uns darin unterstützt die Qualität unserer Kommunikation zu verbessern und das „Wir-Gefühl“ zu steigern. Wir haben nun mehr Klarheit über unsere Rollen, innerhalb wie auch außerhalb des Teams, und sind in der Lage offen und frei über Verantwortung und Fehler zu sprechen, was unsere Motivation, Verbindlichkeit und Wirksamkeit steigert.“
Sammy Weis
Sammy WeisManager Function Owner Team EV, Mercedes-AMG GmbH
Der xpand 361° Scan und das fundierte Coaching mit Christian ermöglichten mir erstmalig meine Selbsteinschätzung mit der Einschätzung meiner Kolleg:innen systematisch gegenüberzustellen. Die gewonnenen Erkenntnisse gaben mir eine wertvolle Orientierung mich in meiner Rolle als laterale Führungskraft gezielt weiterzuentwickeln.
Manuel Schuschkleb
Manuel SchuschklebProduct Owner Data Management & Reporting, Metzler Asset Management GmbH
“Meine Entscheidung für ein 360° Feedback, habe ich nicht bereut. Die Ergebnisse waren für mich sehr wertvoll und das professionelle Coaching mit Christian der Einstieg in einen Lernprozess, den ich nicht erwartet hätte. Letztlich hat das Coaching mich und das Team auf ein neues Reifelevel befördert.”
Ingmar Haas
Ingmar HaasHead of Finance, K.A. Schmersal GmbH & Co. KG
“Seit vielen Jahren schätze ich Christian als Gegenüber und Ratgeber. Christian hat die Fähigkeit, komplexe Systeme schnell zu erfassen und deren Kern prägnant herauszuarbeiten. Mit dieser besonderen Klarheit und seiner emphatischen Art unterstützt er bei der Entstehung von Lösungen, die gewinnbringend und innovativ sind.”
Prof. Dr. Thomas Kotulla
Prof. Dr. Thomas KotullaProfessor, University of Europe
“In unserer gemeinsamen Strategiearbeit war mir Christian ein wichtiger, im positiven kritischer und inspirierender Sparringspartner. Der Austausch mit ihm hat mir nicht nur Spaß gemacht, sondern war stets ein großer Gewinn für mich.”
Torsten A. Schubert
Torsten A. SchubertGroup Head of Mechatronics, BPW KG
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Schwerpunkte & Erfahrungen

Beratungsschwerpunkte

  • Systematisch Organisations- & Kultur-Entwicklung
  • Dialog- und Kommunikationskompetenz in Teams und Organisationen
  • Systematisch Strategie-Entwicklung
  • Klärung von Rollen und Verantwortungen
  • Kollegiale Veränderungs- & Entscheidungsprozesse
  • OKR, Agilität & Design Thinking
  • 361° Feedbacks für Führungskräfte
  • Coaching für Führungskräfte und agile Rolleninhaber:innen
  • Resilienz-Training

Berufserfahrung

Aus- & Weiterbildungen

Zertifizierungen & Seminare

Entwicklung von Teams und Organisationen
Entwicklung von Persönlichkeiten in Organisationen

Persönliches

Kleine Werkzeuge

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